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甘肅鹽鍋峽發電有限公司管理人員《績效管理工具應用》課程
發布時間:2021.04.27    新聞來源:©蘭州博納眾誠教育咨詢有限責任公司   瀏覽次數:

績效計劃制定是績效管理的基礎環節,不能制定合理的績效計劃就談不上績效管理;績效輔導溝通是績效管理的重要環節,這個環節工作不到位,績效管理將不能落到實處,從國內咨詢公司實踐案例中看,有效的績效指導主要有三種方式:上級對下級的日常指導、定期的績效會議制度、績效指導與反饋表單;績效考核評價是績效管理的核心環節,這個環節工作出現問題績效管理會帶來嚴重的負面影響;績效結果應用是績效管理取得成效的關鍵,如果對員工的激勵與約束機制存在問題,績效管理不可能取得成效。


 
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